Ich bin Vera Angrabeit-Frank

Ich bin Ihre erfah­re­ne Part­ne­rin für nach­hal­ti­gen Wachs­tum zur Erfül­lung Ihrer unter­neh­me­ri­schen Ziele.

Zusammen & Erfolgreich zum Ziel

Jedes Unter­neh­men und Pro­jekt hat sei­ne eige­nen Anfor­de­run­gen und Her­aus­for­de­run­gen, sei es intern oder extern. Mit unein­ge­schränk­tem Enga­ge­ment und jah­re­lan­ger Erfah­rung unter­stüt­ze ich Sie dar­in, die­se Anfor­de­run­gen zu iden­ti­fi­zie­ren, Schwach­stel­len zu erken­nen, Maß­nah­men zu ergrei­fen und auf die­se Wei­se den lang­fris­ti­gen Erfolg Ihres Unter­neh­mens sicher zu stellen.

Mit einem brei­ten Erfah­rungs­spek­trum, das von Maschi­nen­bau­un­ter­neh­men über Arzt­pra­xen bis hin zu Dienst­leis­tungs­un­ter­neh­men reicht, ver­ste­he ich die viel­fäl­ti­gen Anfor­de­run­gen, denen Unter­neh­men in unter­schied­li­chen Bran­chen gegenüberstehen.

Als Bera­te­rin bin ich hier, um Ihnen zu hel­fen, Ihre Zie­le zu errei­chen. Von der Iden­ti­fi­zie­rung Ihrer Poten­zia­le bis zur Umset­zung von Inves­ti­tio­nen beglei­te ich Ihr Unter­neh­men auf dem Weg zu nach­hal­ti­gem Wachs­tum und Erfolg.

Spre­chen Sie mich an

Beratung

Bei mir erhal­ten Sie mehr als nur Bera­tung zu wirt­schaft­li­chen, finan­zi­el­len oder orga­ni­sa­to­ri­schen The­men. Mei­ne Bera­tung umfasst eine gründ­li­che Ana­ly­se Ihres aktu­el­len Sta­tus quo sowie die Iden­ti­fi­zie­rung ver­bor­ge­ner Poten­zia­le. Gemein­sam fin­den wir einen kla­ren Weg, um Ihr Unter­neh­men effek­tiv und nach­hal­tig zu verbessern.

Ein wei­te­rer wich­ti­ger Aspekt, der oft auf­kommt, ist die Fra­ge nach den Kos­ten. Die­se Fra­ge führt häu­fig zu der Über­le­gung, ob die­se durch För­der­mit­tel unter­stützt wer­den kön­nen. Mei­ne Exper­ti­se beinhal­tet auch die Prü­fung von Inves­ti­tio­nen und die Mög­lich­keit der För­de­rung.

Gemein­sam fin­den wir eine pas­sen­de Lösung für Ihr Unternehmen.

Spre­chen Sie mich an

Leistungen

Mei­ne Leis­tun­gen umfas­sen eine Viel­zahl von Bera­tungs­the­men, die dar­auf abzie­len, Ihr Unter­neh­men zu stär­ken und weiterzuentwickeln:

  • Ver­bes­se­rung der Unternehmenskonzeption
  • Geschäfts­er­wei­te­rung und Investitionen
  • Nach­fol­ge­pla­nung
  • Digi­ta­li­sie­rung und Innovation
  • Finan­zie­rung und Fördermittel
  • Per­so­nal­ent­wick­lung und -führung
  • Fach­kräf­te­ge­win­nung und -sicherung
  • Pro­zess­op­ti­mie­rung
  • Auf­bau- und Ablauforganisation
  • Ver­ein­bar­keit von Fami­lie und Beruf
  • Nach­hal­tig­keit
  • Pro­jekt­ma­nage­ment

Falls Sie Inter­es­se an einer unver­bind­li­chen Bera­tung haben, zögern Sie nicht, mich zu kon­tak­tie­ren.

Prozess- und
Organisationsoptimierung

Effi­zi­en­ter, fle­xi­bler, erfolgreicher

Neben der Unter­stüt­zung bei ISO-Zer­ti­fi­zie­run­gen bie­te ich auch umfas­sen­de Bera­tung zur Pro­zess- und Orga­ni­sa­ti­ons­op­ti­mie­rung an. Mein Ziel ist es, Ihr Unter­neh­men effi­zi­en­ter und anpas­sungs­fä­hi­ger zu machen, indem ich bestehen­de Abläu­fe und Struk­tu­ren auf den Prüf­stand stel­le und geziel­te Ver­bes­se­run­gen vorschlage.

  • Pro­zess­ana­ly­se: Detail­lier­te Unter­su­chung Ihrer aktu­el­len Abläu­fe, um Eng­päs­se, Inef­fi­zi­en­zen und Ver­bes­se­rungs­po­ten­zia­le zu identifizieren.
  • Opti­mie­rungs­vor­schlä­ge: Ent­wick­lung maß­ge­schnei­der­ter Lösun­gen zur Stei­ge­rung der Effi­zi­enz, Ver­kür­zung von Durch­lauf­zei­ten und Redu­zie­rung von Kos­ten – immer mit Blick auf die Anfor­de­run­gen Ihres Mark­tes und Ihrer Kunden.
  • Imple­men­tie­rung: Unter­stüt­zung bei der Umset­zung der Opti­mie­rungs­maß­nah­men und Beglei­tung des Ver­än­de­rungs­pro­zes­ses, um sicher­zu­stel­len, dass die Ver­bes­se­run­gen nach­hal­tig in Ihre Orga­ni­sa­ti­on inte­griert werden.
  • Mit­ar­bei­ter­ein­bin­dung: Schu­lung und Coa­ching Ihrer Mit­ar­bei­ter, um eine naht­lo­se Umset­zung und Akzep­tanz der neu­en Pro­zes­se zu gewährleisten.
  • Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur: Bera­tung zur Opti­mie­rung Ihrer Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur, damit Ihr Unter­neh­men fle­xi­bler, inno­va­ti­ver und wett­be­werbs­fä­hi­ger wird.

Mit mei­ner lang­jäh­ri­gen Erfah­rung hel­fe ich Ihnen, nicht nur Pro­zes­se zu ver­bes­sern, son­dern Ihr Unter­neh­men ins­ge­samt wider­stands­fä­hi­ger und zukunfts­fä­hi­ger aufzustellen.

INQA-Coaching
Geförderte Beratung zur Arbeitswelt der Zukunft

Als auto­ri­sier­te INQA-Coa­chin bie­te ich klei­nen und mitt­le­ren Unter­neh­men Bera­tun­gen an, die durch das Bun­des­mi­nis­te­ri­um für Arbeit und Sozia­les mit bis zu 80% geför­dert werden.

Der Fokus liegt auf der Ent­wick­lung zukunfts­fä­hi­ger Arbeits­struk­tu­ren – z. B. durch Digi­ta­li­sie­rung, agi­le Arbeits­for­men, moder­ne Füh­rung oder die sys­te­ma­ti­sche Ein­bin­dung von Mit­ar­bei­ten­den in Veränderungsprozesse.

Das INQA-Coa­ching ergänzt mein Bera­tungs­an­ge­bot im Bereich Pro­zess­op­ti­mie­rung, Qua­li­täts­ma­nage­ment und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung um einen wei­te­ren pra­xis­na­hen und för­der­fä­hi­gen Baustein.

INQA-Coaching – Geförderte Begleitung für zukunftsfähige Arbeitsgestaltung

Als auto­ri­sier­te INQA-Coa­chin bie­te ich klei­nen und mitt­le­ren Unter­neh­men (KMU) eine pra­xis­na­he, betei­li­gungs­ori­en­tier­te und staat­lich geför­der­te Bera­tung an.

Ziel ist es, kon­kre­te betrieb­li­che Her­aus­for­de­run­gen im Wan­del der Arbeits­welt gemein­sam mit der Beleg­schaft zu bear­bei­ten – z. B. im Hin­blick auf Digi­ta­li­sie­rung, Füh­rung, Fach­kräf­te­si­che­rung oder neue Arbeitsmodelle.

Das INQA-Coa­ching wird mit bis zu 80 % der Bera­tungs­kos­ten geför­dert und rich­tet sich spe­zi­ell an KMU, die aktiv auf Ver­än­de­run­gen reagie­ren und ihre Orga­ni­sa­ti­on zukunfts­fä­hig auf­stel­len möchten.

Was ich Ihnen im Rah­men des INQA-Coa­chings biete:

  • Mode­ra­ti­on und Beglei­tung eines struk­tu­rier­ten Veränderungsprozesses
  • Erar­bei­tung und Umset­zung betrieb­li­cher Lösun­gen in kur­zen, agi­len Arbeitsphasen
  • Akti­vie­rung und Ein­bin­dung Ihrer Mitarbeitenden
  • Doku­men­ta­ti­on und Fördermittelprozessbegleitung

Bear­bei­tet wer­den pra­xis­na­he The­men aus den sechs INQA-Gestaltungsfeldern:

  • Neue Geschäfts­mo­del­le und Innovationsstrategien
  • Pro­duk­ti­ons­mo­del­le und Arbeitsorganisation
  • Per­so­nal­po­li­tik, Beschäf­ti­gung und Qualifizierung
  • Sozi­al­be­zie­hun­gen und Unternehmenskultur
  • Füh­rung, beruf­li­che Ent­wick­lung und Karriere
  • Arbeits­platz der Zukunft, Arbeits­zeit- und Leistungspolitik

ISO-Zertifizierungen

ISO-Zer­ti­fi­zie­run­gen für Unter­neh­men – Bera­tung, Umset­zung und Auditierung

Als erfah­re­ne Bera­te­rin und Audi­to­rin unter­stüt­ze ich Unter­neh­men bei der erfolg­rei­chen Ein­füh­rung und Opti­mie­rung von ISO-Zer­ti­fi­zie­run­gen, spe­zi­ell nach den Stan­dards ISO 9001:2015, EN 9100:2018 und IATF 16949. Mei­ne Dienst­leis­tun­gen umfassen:

  • Ein­füh­rung: Schritt-für-Schritt-Beglei­tung bei der Imple­men­tie­rung der ISO-Nor­men in Ihrem Unter­neh­men, um die Anfor­de­run­gen an Qua­li­täts­ma­nage­ment und Pro­zes­se zu erfüllen.
  • Umset­zung: Unter­stüt­zung bei der Anpas­sung und Inte­gra­ti­on der ISO-Nor­men in Ihre bestehen­den Abläu­fe, damit Sie effi­zi­ent und nach­hal­tig zer­ti­fi­zie­rungs­fä­hig werden.
  • Opti­mie­rung: Ver­bes­se­rung bestehen­der ISO-Sys­te­me, um Pro­zes­se schlan­ker, leis­tungs­fä­hi­ger und anpas­sungs­fä­hi­ger zu gestalten.
  • Audi­tie­rung: Durch­füh­rung von inter­nen Audits zur Vor­be­rei­tung auf exter­ne Zer­ti­fi­zie­rungs­au­dits, um Schwach­stel­len zu iden­ti­fi­zie­ren und gezielt zu beheben.
  • Schu­lung: Schu­lung und Trai­ning Ihrer Mit­ar­bei­ter, damit sie die Anfor­de­run­gen und Pro­zes­se der ISO-Nor­men ver­ste­hen und effek­tiv umset­zen können.

Mit mei­ner Exper­ti­se stel­le ich sicher, dass Ihr Unter­neh­men nicht nur die ISO-Zer­ti­fi­zie­rung erlangt, son­dern auch lang­fris­tig von einer gestei­ger­ten Pro­zess­qua­li­tät und Effi­zi­enz profitiert.

Förderungen

Als Bera­te­rin ste­he ich Ihnen nicht nur bei der Bera­tung zur Sei­te, son­dern unter­stüt­ze Sie auch aktiv bei der Recher­che und Beglei­tung, um die pas­sen­de För­de­rung für Ihr Unter­neh­men zu fin­den und opti­mal zu nutzen.

In der heu­ti­gen Zeit ist die Digi­ta­li­sie­rung uner­läss­lich, um die Wett­be­werbs­fä­hig­keit, das Wachs­tum und den lang­fris­ti­gen Erfolg eines Unter­neh­mens zu sichern.

Gemein­sam ent­wi­ckeln wir eine maß­ge­schnei­der­te digi­ta­le Stra­te­gie für Ihr Unter­neh­men und beglei­ten Sie bei der digi­ta­len Trans­for­ma­ti­on. Da die Umset­zung digi­ta­ler Pro­jek­te oft mit hohen Kos­ten ver­bun­den ist, unter­stüt­zen wir Sie dabei, die pas­sen­den För­der­mit­tel zu fin­den, zu bean­tra­gen und för­der­mit­tel­kon­form einzusetzen.

Beson­ders klei­ne und mitt­le­re Unter­neh­men (KMU) kön­nen auf ver­schie­de­ne För­der­mit­tel des Bun­des und der Län­der zugrei­fen. Die­se För­de­run­gen betref­fen haupt­säch­lich inves­ti­ve Digi­ta­li­sie­rungs­vor­ha­ben. Dazu gehö­ren sowohl die Digi­ta­li­sie­rung unter­neh­mens­in­ter­ner Abläu­fe und Ser­vices als auch digi­ta­le Pro­zes­se, die die Außen­wir­kung betreffen.

  • Pro­duk­te und Produktionsprozesse
  • Geschäftsabläufe
  • Geschäftsmodelle
  • Außen­dar­stel­lung, Mar­ke­ting und Kommunikation
  • IT-Sicherheit

Für ein gesun­des Wachs­tum Ihres Unter­neh­mens sind Inves­ti­tio­nen unerlässlich.

Wir unter­stüt­zen Sie bei der Ana­ly­se Ihres Vor­ha­bens und der Erstel­lung eines soli­den Busi­ness­plans. Zudem bera­ten wir Sie zu ver­schie­de­nen Finan­zie­rungs­for­men und mög­li­chen För­der­mög­lich­kei­ten, sei es in Form von Zuschüs­sen oder Zins­ver­güns­ti­gun­gen. Gemein­sam erstel­len wir alle not­wen­di­gen Unter­la­gen für die Bean­tra­gung. Fol­gen­de Inves­ti­ti­ons­be­rei­che decken wir ab:

  • Moder­ni­sie­rungs- und Erweiterungsinvestitionen
  • Inves­ti­tio­nen in Innovationsprojekte
  • Inves­ti­tio­nen in For­schungs- und Ent­wick­lungs­pro­jek­te (FuE)
  • Inves­ti­tio­nen in die inter­na­tio­na­le Markterschließung

Mit­ar­bei­ter sind mehr denn je ein ent­schei­den­der Fak­tor für den Erfolg eines Unter­neh­mens. Das Per­so­nal­ma­nage­ment gewinnt daher stark an Bedeu­tung und die Bud­gets für Wei­ter­bil­dung, Coa­ching und betrieb­li­ches Gesund­heits­ma­nage­ment wach­sen ste­tig mit.

Wir prü­fen hier für Sie die För­der­mög­lich­kei­ten und unter­stüt­zen Sie bei der Antrag­stel­lung und för­der­mit­tel­kon­for­men Verwendung.

Eine hohe Ener­gie­ef­fi­zi­enz ist ent­schei­dend für die Kos­ten­ein­spa­rung und Nach­hal­tig­keit Ihres Unternehmens.

Wir unter­stüt­zen Sie dabei, Maß­nah­men zur Stei­ge­rung der Ener­gie­ef­fi­zi­enz zu iden­ti­fi­zie­ren und umzu­set­zen. Gemein­sam ent­wi­ckeln wir maß­ge­schnei­der­te Stra­te­gien, um den Ener­gie­ver­brauch Ihres Unter­neh­mens zu opti­mie­ren und somit Betriebs­kos­ten zu senken.

Auch hier gibt es zahl­rei­che För­der­mög­lich­kei­ten. Wir hel­fen Ihnen, pas­sen­de För­der­pro­gram­me zu fin­den, Anträ­ge zu stel­len und die Umset­zung för­der­mit­tel­kon­form zu gestal­ten. Fol­gen­de Berei­che der Ener­gie­ef­fi­zi­enz­för­de­rung sind beson­ders relevant:

  • Ener­gie­ef­fi­zi­en­te Produktionsprozesse
  • Opti­mie­rung von Hei­zungs-, Lüf­tungs- und Klimaanlagen
  • Ein­satz erneu­er­ba­rer Energien
  • Gebäu­de­sa­nie­rung und -dämmung
  • Ein­füh­rung von Energiemanagementsystemen

Gemein­sam wer­den wir die pas­sen­de För­de­rung für Ihr Unter­neh­men fin­den und den Weg zu Ihrem Erfolg ebnen.

Kostenlose Fördermittel-Sprechstunde

In unse­rer gemein­sa­men För­der­sprech­stun­de prü­fen wir unver­bind­lich die För­der­fä­hig­keit Ihres Vor­ha­bens. Ihnen ent­ste­hen hier­bei kei­ne Kosten.

Ter­min vereinbaren

Kontakt

Vera Angrab­eit-Frank
Bera­tung und Projektmanagement

Salz­stra­ße 1
21335 Lüne­burg

0171-2085080
vera@angrabeit-frank.de

Ich bin Ihre erfahrene Partnerin für nachhaltigen Wachstum zur Erfüllung Ihrer unternehmerischen Ziele.

Über mich Beratung Leistungen Förderungen Kontakt
www.angrabeit-frank.de
Datenschutz Impressum